Интерактивный портал по труду и занятости населения опубликовал руководство для работодателей и менеджеров по реализации концепции "Нулевого травматизма"

Сегодня российские предприятия все активнее включаются в реализацию концепции «VisionZero» в сфере охраны труда.

Это качественно новый подход к организации всей системы охраны труда на предприятии, в первую очередь профилактики. В основе концепции – осознанная деятельность всех участников производственного процесса, начиная от собственника предприятия и заканчивая работниками, с целью предотвратить любые несчастные случаи на производстве.

Выбор метода оценки профессиональных рисков – прерогатива работодателя. Как показывает практика, руководитель предприятия может испытывать определенные трудности в реализации этого направления. Из-за не информированности, незнания технологии, по ряду других причин.

Работодателям и менеджерам предприятий МАСО помогает решать задачи непрерывного совершенствования охраны труда в соответствии с концепцией «VisionZero». Это делается на основе результатов всеобъемлющего обследования, посвященного наиболее эффективным профилактическим мерам. МАСО  разработала практический инструмент управления в целях развития культуры безопасности и гигиены труда. Свыше 1000 работодателей, директоров, менеджеров, специалистов в сфере профилактики, инспекторов по охране труда и представителей работников ответили на вопросы, касающиеся передовой практики. Итогом работы стало создание практического Руководства по реализации концепции «VisionZero».  Оно включает семь «золотых правил», реализация которых будет содействовать работодателю в снижении показателей производственного травматизма и профессиональной заболеваемости. Следование каждому из этих правил предполагает серьезную организационную работу и применение специального инструментария, позволяющего достичь поставленные цели.
 
Семь «золотых правил» концепции «нулевого травматизма»:

• Стать лидером – показать приверженность принципам.
• Выявлять угрозы – контролировать риски.
• Определять цели – разрабатывать программы.
• Создать систему безопасности и гигиены труда – достичь высокого уровня организации.
• Обеспечивать безопасность и гигиену на рабочих местах, при работе со станками и оборудованием.
• Повышать квалификацию – развивать профессиональные навыки.
• Инвестировать в кадры – мотивировать посредством участия.

Как пользоваться руководством?
Каждое «золотое правило», содержащееся в Руководстве, включает краткий обзор с последующим изложением ряда принципов и простым перечнем контрольных вопросов. Вы сможете быстро оценить, какие из семи «золотых правил» уже выполняются на вашем предприятии, что можно усовершенствовать, и следует ли предпринять какие-либо корректирующие действия.

Источник: Интерактивный портал по труду и занятости населения Алтайского края. 

• ← Пред. новость
• След. новость →